7/01/2005
Boletín Internacional de Desarrollo Local Sostenible
Boletín de información #20
1° julio 2005
Sumario
Mensaje del équipo editorial
ASOPRICOR
Desarrollo rural en Colombia
Red Inter-universitaria de Economía Social y Solidaria
Coloquio de Mayo de 2005
Mensaje del équipo editorial
El camino hacia conseguir un desarrollo local sostenible no es fácil. Para algunos, está sólo vital organizarse como lo atestigua esta experiencia de unos campesinos en Colombia. Su asociación ASOPRICOR, lucha desde más de 25 años para desarrollar una agricultura sostenible a pesar de una situación muy difícil, incluso el asesinato de campesinos por grupos paramilitares. Conseguir dar a conocer su combate para una vida que valga la pena forma parte de la misión, contribuir en eso es la razón de ser de este boletín.Encontrar como convertir en generalidad para que sea reconocido el propenso general de esos enfoques que siguen siendo percibidos como aislados y poco significativos respecto a las teorías económicas dominantes también forma parte del camino. Por eso proponemos unas orientaciones abiertas cuando el quinto coloquio de la Red Inter-Universitaria de Economía Social y Solidaria celebrado en Marseille en Mayo de 2005, dedicado al anclaje territorial del cambio.
Próxima publicación: el 1° de septiembre
Equipo editorial
Francisco Botelho
Yvon Poirier
Martine Théveniaut
Asociación para el desarrollo holístico de las comunidades rurales (ASOPRICOR)
ASOPRICOR, una asociación sin ánimo de lucro, fue creada en 1978 en la ciudad de Tocaima, y sus alrededores, en Colombia. Desde esta fecha, esa asociación de campesinos pobres desarrolló estrategias con fin de librarse de la marginación; especialmente adoptando una estrategia de autosuficiencia y de diversificación económica.
Así, pueden abandonar una agricultura de monocultivo relacionada con los mercados de la exportación, como el plátano y el café. Diversificando así la producción, pueden producir una variedad de fruta y verduras permitiendo aumentar la autosuficiencia y sacar ingresos apuntando más bien el mercado nacional, en particular lo de la capital Bogota (que está cerca).
Este enfoque permite también una agricultura sostenible, una agricultura que necesita menos fertilizantes químicos y pesticidas. Además, los campesinos pueden mas bien controlar el canal de producción, desde el cultivo hasta la venta en el mercado local y regional.
Este enfoque, a contracorriente del modelo neoliberal dominante, se enfrentó a mucha resistencia de parte de Ministerios y grandes grupos financieros que preconizan un modelo construido en la exportación. Es por la solidaridad de los campesinos ellos mismos, acompañado por la solidaridad con otras organizaciones en Colombia y fuera, que el enfoque de ASOPRICOR se consolidó en Colombia.
Pero esto no se hace sin dificultades graves. Así, en 1997, catorce campesinos fueron asesinados por un grupo paramilitar. Uno de los dirigentes históricos de ASOPRICOR, Agustín Reyes, vivió varios años en clandestinidad para no ser asesinado y está ahora en el exilio en Canadá. La situación violenta en Colombia acarreó la asociación a desarrollar un trabajo importante a favor de la paz.
Sin embargo, ASOPRICOR continua incansablemente su misión de promoción de un desarrollo holístico de las comunidades rurales y crear una organización de personas, familias y comunidades que viven los valores y principios de la solidaridad, igualdad, respeto, justicia y fraternidad.
Agustín Reyes, quien estaba invitado en el Congreso de Red canadiense de desarrollo económico comunitario (RCDEC) celebrado en el último mes de mayo, es un ardiente defensor de la solidaridad internacional con los actores del desarrollo.
Redacción: Yvon Poirier
A partir de intercambios con Agustín Reyes
Red Inter-Universitaria de Economía Social y Solidaria
La Red Inter-Universitaria de Economía Social y Solidaria de lengua francesa se constituyó en 2000 en torno a universidades y centros de investigaciones en Francia, Bélgica, Québec y Suecia. Desde entonces, esta red organiza encuentros anuales. Los quintos encuentros se celebraron en Marseille, los 11 y 12 de mayo de 2005, dedicados a los territorios.
Los actores de este ámbito contribuyen a la dinamisación de los territorios por iniciativas y estrategias empresarial colectivas, aunque sean heterogéneas. Las prácticas interrogan los actores privados, los políticos públicos y la definición del territorio: ¿recorte y/o construido social? Algunos enfoques a partir de la colaboración de investigadores. Hay que advirtir que los prácticos estaban menos representados en la asamblea.
Dos modelos productivos están ahora suficientemente “encajados” para afirmar que el cambio territorial esta dando forma a formas venideras del capitalismo contemporáneo, piensa Bernard Pecqueur. En el fondo, el desarrollo territorial, son los actores (poblaciones arraigadas en los espacios físicos) quienes se apropien de nuevo la acción de producir bajo coacción del consumidor. Esta apropiación de nuevo se hace en detrimento del primado de la empresa que deja de ser el actor primero. Las condiciones a favor de este cambio surgen en masa, pero siguen siendo provisionales, eclíptico y conservan una forma aleatoria.
El proyecto colectivo es la esencia misma de la emergencia de toda organización de economía social y solidaria (OESS). Importantes preguntas quedan en el aire: las formas de institucionalización de estas experiencias, su reproducibilidad en el tiempo y en el espacio, su contribución en la duración al desarrollo de un patrimonio territorial. Patrimonio se debe entender sólo como herencia , representa el conjunto de los recursos disponibles de territorio o de una comunidad, activado o aplazado , para los autores Gabriel Colletis, Patrick Gianfaldoni y Nadine Richez-Bettesti, de la universidad Mediterráneo, organizadora con el colegio cooperativo de estos encuentros.
Estas observaciones abogan mucho para considerar que ya es hora de realizar un inventario de las invenciones socio-económicas y un análisis comparativo, no sólo para ilustrar o separar conceptos, sino para construir las informaciones necesarias para llevar una acción de cambio, global en su ambición, necesariamente arraigado geográficamente y humanamente llevado, para ser eficiente.
Redacción: Martine Théveniaut, participación en los encuentros
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Agradecimientos
A Évéline Poirier de Canadá por la traducción al inglés
A Anne Vaugelade de Francia por la traducción al español
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Yvon Poirier ypoirier@videotron.ca
